برندسازی
با برندسازی حرفهای شهریار ویژن، محصولات شما نه تنها متمایز میشوند، بلکه ارزش بیشتری در ذهن مشتریها پیدا میکنند. شهریار ویژن، مسیر شما به سوی موفقیت در بازار رقابتی امروز است.
با برندسازی حرفهای شهریار ویژن، محصولات شما نه تنها متمایز میشوند، بلکه ارزش بیشتری در ذهن مشتریها پیدا میکنند. شهریار ویژن، مسیر شما به سوی موفقیت در بازار رقابتی امروز است.
با دیجیتال مارکتینگ شهریار ویژن، حضورتان در فضای آنلاین را تقویت کنید و به مخاطبان بیشتری دسترسی پیدا کنید. شهریار ویژن، کلید موفقیت شما در دنیای دیجیتال است.
با راهکارهای خلاقانه شهریار ویژن، فروش خود را به سرعت افزایش دهید و بازارهای جدید را فتح کنید. شهریار ویژن، شریک مطمئن شما در مسیر رشد و سودآوری است.
شهریار ویژن مجموعه ای است برای پاسخ به نیازهای مختلف کسب و کارها هم در مرحله ی راه اندازی کسب و کار وهم در مرحله توسعه کسب و کار از جمله طراحی بیزنس پلن، طراحی چارت سازمانی، طراحی SWOT، طراحی استراتژی های کلان سازمانی، طراحی و استقرار فرایندهای برند سازی درونی و بیرونی، طراحی برنامه های عملیاتی، برنامه ریزی، سازماندهی منابع انسانی، آموزش منابع انسانی، استقرار نظام های مدیریتی، طراحی و استقرارCRM، طراحی و استقرار واحد بازاریابی، طراحی و استقرار واحد فروش، طراحی و استقرار واحد تبلیغات، طراحی و استقرار نظام سنجش رضایت مشتریان، طراحی و استقرار نظام ثبت شکات مشتریان، طراحی و استقرار نظام پرداخت پورسانت و کارانه، طراحی و استقرار گردش کارهای بین واحدها، طراحی و استقرار گردش کارهای درون واحدی، طراحی و تبیین KPI، طراحی و تبیین ارزیابی عملکرد، طراحی و تبیین شاخص کلیدی عملکرد فردی، طراحی و تبیین شاخص کلیدی عملکرد واحدها، طراح و استقرار نظام ارجاع وظایف، طراح و استقرار ERP، طراحی و استقرار نظام خدمات پس از فروش، آموزش تیم فروش حرفه ای، آموزش تیم تحقیقات بازار حرفه ای، آموزش تیم تحقیقات بازاریابی حرفه ای، آموزش برای کسب و کارهای کوچک و متوسط با نگاه توسعه کسب و کارها و افزایش بهره وری و در نهایت افزایش سودآوری و کاهش هزینه کسب و کارها
در دنیای پررقابت امروز، انتخاب یک عنوان مناسب برای برند، گام نخست در ساختن یک هویت قوی و ماندگار است. یک عنوان خوب باید کوتاه، جذاب، به یاد ماندنی و متناسب با ماهیت برند باشد. در ادامه چندین عنوان زیبا و خلاقانه برای برندینگ ارائه شده است که میتوانید آنها را به عنوان الهام بخش برای برند خود در نظر بگیرید:
تصور کنید که ساعت دیواری منزل خودتان را باز کرده و کلیه قطعات و اجزای آن را از هم جدا کنید، در این صورت دهها و یا شاید صدها قطعه ریز و درشت در پیش روی خود خواهید داشت، چرخ دنده های ریز و درشت، محورها، گیره ها و خارها، شاسی، عقربه ها، صفحه، قاب و غیره … حالا نگاهی به آنچه در مقابل شماست می اندازید و می بینید با اینکه تک تک این قطعات مهم و حیاتی هستند ولی در نتیجه این است که ساعت کار نمی کند و زمان درست را به شما نشان نمی دهد! قطعات ارزشمند و حیاتی در آن ساعت فقط در صورتی می توانند مفید باشند که طی یک نظم مشخصی و در ارتباط و تماس با یکدیگر بتوانند کار کنند و همین اجزای ارزشمند به تنهایی و بدون قرار گرفتن در یک سیستم نمی توانند نتیجه قابل قبولی را حاصل کنند. چارت سازمانی هم مشابه مثال ساعت و قطعات آن است، برای تحقق اهداف در هر سازمانی حتما و حتما می بایستی اجزای مختلف در آن سازمان طی یک نظم از قبل طراحی شده و درست قرار بگیرند در غیر اینصورت حتی با داشتن منابع انسانی متخصص و کارآمد هم نمی تواند به اهدافش برسد. برای طراحی چارت سازمانی برنده، پس از مطالعه دقیق ظرفیت های آن سازمان و بر اساس نیاز و اهداف آن سازمان می توان روش ها و تکنیک های مختلفی را به کار برد که قطعا نیازمند دانش عمیق و تجربه کافی در این زمینه می باشد.