در علم مدیریت مهمترین قدم بعد از برنامه ریزی، مرحله ی سازماندهی است، در این مرحله بر اساس برنامه طراحی شده می بایستی افرادی با تخصص های مختلف و مشخص در نقاط درست سازمان قرار بگیرند تا بتوانند برنامه های عملیاتی را به درستی پیاده سازی کنند. بخش بزرگی از منابع انسانی قبل از به کار گیری نیازمند آموزش هستند تا بتوانند با بهره وری مورد انتظار وظایف خود را ایفا نمایند. تامین منابع انسانی متخصص، وفادار و بهره ور یکی از بزرگترین چالش های کسب و کارهای امروزه است. مباحث انگیزشی، آموزشی، تعیین شاخص های کلیدی عملکردی و عملیاتی، و بسیاری دیگر از اقداماتی که متخصصین منابع انسانی در سازمان های مختلف اجرا می کنند اقدامات لازم و خوبی هستند ولی در بسیاری از مواقع اصلا کافی نیست. از طرفی جذب و نگهداشت مدیران میانی و مدیران ارشد در سازمان ها معمولا با روش هایی غیر از روشهای معمول که توسط متخصصین منابع انسانی به کار گرفته می شود امکان پذیر است.