برای راه اندازی یک کسب و کار افراد متخصص و متعددی می بایستی عهده دار مطالعه و تحلیل امور مختلفی باشند تا در نهایت بتوانند با در نظر گرفتن جوانب مختلف و تحلیل محیط خرد و محیط کلان، بهترین  مسیر را ارائه کنند. از جمله مواردی که می بایستی در ابتدا مورد مطالعه و تحلیل قرار بگیرند می توان به موارد زیر اشاره کرد : مطالعه بازار یا Market Research ، تحلیل رقبا یا Competitors Analysis، نرخ بازگشت سرمایه یا Return on Investment،  تحلیل ریسک یا Risk Analysis، جدول نیازمندیها یا need and tools و در نهایت طراحی یک بیزنس پلن (Business Plan) جامع از جمله اموری هستند که برای راه اندازی کسب و کار به آنها نیاز داریم. در راه اندازی یک کسب و کار حداقل می بایستی برای دو الی سه سال آینده اتفاقات پیش رو در محیط های خرد و کلان را برآورد و تاکتیک های متناسب برای رویارویی با آنها را پیش بینی نمود. لازم به یادآوری است که برای راه اندازی کسب و کار حتما  مشاوره با افراد با دانش و تجربه کافی لازم و ضروری بوده و در غیر اینصورت احتمال از دست رفتن سرمایه و منابع تامین شده بسیار بالا خواهد بود.